이카운트를 쓰는 제조업체 대표님과 실무자분들께 자주 듣는 이야기가 있습니다.
“생산계획은 결국 엑셀로 짜요. 짜고 나서 이카운트에 작업지시서로 입력하고요.”
공장마다 생산계획을 짜는 방식이 다르기 때문입니다. 어떤 기계에 어떤 품목을 배정할지, 주문을 여러 기계로 나눌지, 납기를 맞추려면 어떤 순서로 생산할지 등 회사의 운영 기준이 계획에 반영되어야 합니다.
이카운트 컨설팅 전문기업 중원컨설팅의 브랜드, 중원랩스는 중원AI(중원 AI 도우미)로 이 과정을 시연했습니다. 이카운트의 주문·재고를 확인하고, 회사 규칙에 맞춰 생산계획을 만든 뒤, 담당자의 승인을 거쳐 작업지시서와 생산실적을 기록하는 흐름입니다.
이번 시연의 핵심
- 기준정보와 기록은 이카운트에 남습니다. 주문·재고를 조회하고, 작업지시서와 생산입고도 이카운트에 기록합니다.
- 생산계획의 규칙은 회사가 정합니다. AI는 전달받은 기계 조건과 배정 기준에 따라 계획을 계산합니다.
- 저장은 담당자가 승인한 뒤 진행합니다. 입력할 내용을 먼저 확인하고, 승인한 뒤에 저장합니다.
시연 상황: 사출기 6대와 주문 7건
이번 시연은 사출기 6대를 보유한 가상의 금형사출업체를 대상으로 진행했습니다.
항목 | 시연 조건 |
설비 | 사출기 6대, 110톤~450톤 |
대상 업무 | 주문 7건의 납기를 고려한 생산계획 |
기존 작업 방식 | 엑셀로 기계별 계획을 작성한 뒤 이카운트에 입력 |
사용 환경 | ChatGPT(Work)에 중원 AI 도우미 연결 |
데이터 | 테스트용 이카운트 계정과 가상 제조사 데이터 |
아래 영상은 이 업무 흐름을 담은 3분 13초 시연입니다.
1. 주문과 재고를 확인해 새로 만들 수량을 계산합니다
“주문 7건이랑 재고 확인해서 새로 만들 수량 정리해 줘.”
이렇게 요청하면 중원AI가 이카운트의 주문현황과 창고별재고현황을 조회합니다. 기존 재고를 납기가 빠른 주문부터 배정하고, 주문을 충족하기 위해 추가로 생산해야 할 수량을 계산합니다.
이번 시연에서 새로 만들어야 할 수량은 총 785,300개였습니다.
생산계획은 주문 수량만 보고 세우는 것이 아닙니다. 사용할 수 있는 재고를 먼저 확인해야 추가 생산량을 정할 수 있습니다.
품목이나 창고 기준이 정리되지 않았거나 장부 재고가 실제와 다르다면, 그 원인부터 확인해야 합니다. 중원컨설팅이 실제 제조업체의 품목·창고·생산입고 기준을 정리한 과정은 아래 사례에서 확인하실 수 있습니다.
2. 우리 회사 규칙을 알려주면 생산계획이 나옵니다
이번 시연의 핵심입니다. 사출기별 톤수와 생산 속도, 주문 배정 규칙을 평소 사용하는 말로 알려줍니다.
“주문은 여러 기계로 나눠도 되고, 톤수가 맞는 작은 기계부터 써.”
중원AI는 전달받은 조건을 바탕으로 기계 × 날짜 생산계획표를 만듭니다. 이번 계획에서는 주문 7건 모두 납기 전날까지 생산을 마치는 것으로 계산됐습니다.
규칙은 회사가 정하고, AI는 정해준 규칙대로 계획을 계산합니다.
주문을 여러 기계에 나눌 수 있는지, 어떤 기계를 먼저 배정할지 등 운영 기준이 달라지면 그 내용을 다시 알려주고 계획을 검토할 수 있습니다.
3. 생산계획을 대시보드로 확인합니다
“대시보드로 만들어 줘.”
계산한 계획을 대시보드로 정리하면 기계별 일정, 납기 여유, 전체 기계 부하율을 한 화면에서 확인할 수 있습니다.
확인 항목 | 이번 시연의 계획 결과 |
추가 생산량 | 785,300개 |
계획상 납기 충족 | 주문 7건 중 7건 |
전체 기계 부하율 | 53.7% |
기계별 일정은 간트 차트로 표시됩니다. 어느 기계가 언제 어떤 품목을 생산하는지 살펴보고, 배정된 계획을 검토할 수 있습니다.
위 수치는 이번 시연의 가상 데이터와 설정된 조건으로 계산한 결과입니다.
4. 작업지시서는 승인한 뒤 이카운트에 저장합니다
생산계획을 확인한 다음에는 작업지시서를 준비합니다.
이번 시연의 저장 단계에서는 기계별 작업지시서 6건의 품목과 수량을 먼저 보여주고, 담당자의 승인을 기다렸습니다.
“저장할까요?”
담당자가 내용을 확인하고 “응, 저장해 줘”라고 승인하면 이카운트에 저장합니다. 저장한 뒤에는 전표를 다시 열어 품목과 수량까지 확인합니다.
계획을 계산하는 과정과 이카운트에 기록하는 과정 사이에 담당자의 확인이 들어갑니다. 생산할 품목과 수량이 맞는지 검토한 뒤 저장하는 방식입니다.
5. 생산실적도 말로 입력하고 재고 반영을 확인합니다
생산이 끝난 뒤에는 실적을 전달합니다.
“3호기에서 PP 컵 60,000개 나왔어.”
중원AI가 생산입고 전표를 준비하고, 담당자의 승인을 받은 뒤 저장합니다.
이번 시연에서는 이카운트의 PP 컵 재고가 기존 4,000개에서 64,000개로 바뀐 것을 확인했습니다. 생산실적 60,000개가 재고에 반영된 것입니다.
주문과 재고 확인부터 생산계획, 작업지시서, 생산실적 입력까지 하나의 업무 흐름으로 이어집니다.
※ 이카운트 연동은 메뉴와 상황에 따라 공식 API 또는 화면 자동 조작으로 처리됩니다.
우리 회사에 적용하려면 무엇부터 정리해야 할까요?
이번 시연에서 계획을 계산하는 데 사용한 정보는 다음과 같습니다.
- 주문 정보: 품목, 수량, 납기
- 재고 정보: 현재 사용할 수 있는 재고
- 기계 정보: 설비 목록, 톤수, 생산 속도
- 배정 규칙: 주문 분할 가능 여부, 기계 선택 우선순위
이 정보가 실제 업무 기준과 맞아야 계산한 계획을 검토할 수 있습니다.
이카운트 컨설팅에서는 품목·창고·생산입고 등 기록의 기준을 정리하고, 중원AI를 활용할 때는 그 자료와 회사의 운영 규칙을 연결합니다. 기존 ERP의 기준과 회사의 계획 방식이 함께 정리되어야 하는 이유입니다.
제조업의 품목구분, BOM, 공정 순서와 전표 입력 기준은 아래 글에서도 살펴보실 수 있습니다.
자주 묻는 질문
생산계획의 규칙을 AI가 임의로 정하나요?
이번 시연에서는 회사가 기계 조건과 주문 배정 규칙을 알려주고, AI가 그 조건에 따라 계획을 계산했습니다. 주문을 여러 기계에 나눌지, 어떤 기계를 먼저 사용할지 등은 회사가 정하는 기준입니다.
작업지시서와 생산입고가 바로 저장되나요?
이번 시연에서는 입력할 내용을 먼저 보여주고 담당자의 승인을 받은 뒤 저장했습니다. 저장 후에는 이카운트에서 전표와 재고 반영 결과를 확인했습니다.
실제 고객사의 생산실적을 공개한 사례인가요?
테스트용 이카운트 계정과 가상 사출 제조사 데이터로 진행한 시연입니다. 주문·재고 확인부터 생산계획과 실적 입력까지의 활용 과정을 보여주는 자료입니다.
우리 회사 생산계획도 중원AI로 확인해 보세요
엑셀로 기계별 생산계획을 작성한 뒤 이카운트에 다시 입력하고 계신가요?
기계 목록과 현재 생산계획을 짜는 방식을 알려주시면 귀사 상황에 맞춰 보여드리겠습니다.
중원 AI 도우미는 중원랩스 홈페이지에서 무료로 신청하실 수 있습니다. Claude 또는 ChatGPT 유료 계정이 필요합니다.
중원랩스는 중원컨설팅의 브랜드입니다. 이카운트 컨설팅과 AI 업무 자동화를 통해 회사의 업무 기준과 실제 운영을 함께 연결합니다.
